“門難進(jìn)、事難干、臉難看”曾經(jīng)是對(duì)一些單位和辦事人員的吐槽，但是當(dāng)你了解了建筑行業(yè)安全員這個(gè)崗位以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)基本上每一個(gè)安全員都能做到“門難進(jìn)”、“事難干”、“臉難看”：他們嚴(yán)把安全“門”、認(rèn)真做好安全管理每一件“事”，不給任何違規(guī)的人留情（“臉”）面。創(chuàng)世大發(fā)九建華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部的安全員趙國(guó)梁就是如此，用自己的實(shí)際行動(dòng)賦予了這三個(gè)詞另外一種含義。

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“門難進(jìn)”——安全管理要貫穿全過(guò)程

當(dāng)我終于與趙國(guó)梁敲定好采訪時(shí)間帶著“裝備”頂著37℃以上的高溫站在華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部的大門口時(shí)，沒想到遭遇了第一道坎——“門難進(jìn)”。

“師傅，我是創(chuàng)世大發(fā)公司的……”

“公司的也不能進(jìn)……”

“我找你們項(xiàng)目部安全員……”

“讓他出來(lái)接你……”

最終，在門衛(wèi)師傅盡職盡責(zé)的要求下，我被趙國(guó)梁“認(rèn)領(lǐng)”到了項(xiàng)目部會(huì)議室。

對(duì)于我進(jìn)入項(xiàng)目部被“盤查”的經(jīng)歷，趙國(guó)梁覺得這是一件理所當(dāng)然甚至應(yīng)該認(rèn)真去執(zhí)行的一件事：“施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于非現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員來(lái)說(shuō)確實(shí)是非必要不能入的，這就涉及到一個(gè)安全問(wèn)題。尤其是華潤(rùn)這個(gè)項(xiàng)目涉及到大穿插，會(huì)有大批量的人員進(jìn)場(chǎng)，所以項(xiàng)目部大門就是第一道關(guān)，我們要從門禁進(jìn)門這一刻開始管起來(lái)。”

“門難進(jìn)”是創(chuàng)世大發(fā)九建所有在建項(xiàng)目也是華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院的“整體風(fēng)格”，在非工作的狀態(tài)下，如混凝土或材料運(yùn)輸車進(jìn)入等，項(xiàng)目部大門是緊閉不開的，并且有保安專門負(fù)責(zé)，人員進(jìn)出有專門閘機(jī)通道，進(jìn)場(chǎng)之前都要先錄入門禁，實(shí)施實(shí)名制管理。

“我們對(duì)所有參建單位和作業(yè)人員的管理是從進(jìn)門開始，要進(jìn)場(chǎng)就要刷門禁，當(dāng)然，這只是開始，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們一直都會(huì)把好‘入門’這道關(guān)，做一個(gè)敬職敬責(zé)的‘守門人’，因?yàn)檫@不僅是項(xiàng)目部進(jìn)出的一個(gè)門，也是現(xiàn)場(chǎng)管理的一道‘安全門’。比如，如果后期出現(xiàn)管理不到位或者安全質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題，我們就可以把門禁給他暫停了，他進(jìn)不來(lái)，進(jìn)而就會(huì)影響他這個(gè)施工進(jìn)度和正常工作，通過(guò)這樣一個(gè)制約作用，保證每個(gè)作業(yè)人員能夠遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，執(zhí)行各項(xiàng)管理動(dòng)作。”

對(duì)于趙國(guó)梁來(lái)說(shuō)，從項(xiàng)目開工人員進(jìn)場(chǎng)的那一刻起，一直到竣工交付，安全管理都不能松懈，小到門禁錄入大到現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，每時(shí)每刻都要繃緊安全這根弦，把好安全這道門。

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“事難干”——安全要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)

29歲的趙國(guó)梁在安全員里屬于年輕的一代，4年的工作經(jīng)歷以及創(chuàng)世大發(fā)的廣闊平臺(tái)讓“實(shí)習(xí)在創(chuàng)世大發(fā)，就業(yè)在創(chuàng)世大發(fā)”的他迅速成長(zhǎng)，也讓他逐步地意識(shí)到安全對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)乃至于個(gè)人生命的重要性，這讓他覺得肩上的擔(dān)子越來(lái)越重。

“安全有多重要，這個(gè)不說(shuō)我們也知道。尤其是華潤(rùn)風(fēng)和朗庭這個(gè)項(xiàng)目，本身華潤(rùn)和我們自己對(duì)安全的要求就很嚴(yán)格，再加上我們這個(gè)項(xiàng)目之前受7.20暴雨災(zāi)害和疫情影響停工了一段時(shí)間，工期特別緊張，又是穿插作業(yè)，于是就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)情況，一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)人員多，一個(gè)是作業(yè)面比較廣，這樣安全工作會(huì)特別重，特別復(fù)雜，而且項(xiàng)目場(chǎng)地有限，像材料堆放、落手清工作就比較困難，可以說(shuō)是每天都會(huì)面臨各種各樣的臨時(shí)突發(fā)狀況。”

面臨繁重的安全管理工作，晨會(huì)宣貫、安全巡查、整改糾偏、隱患排查……趙國(guó)梁和他的安全組同事“十八般武藝”輪番上場(chǎng)，就是為了確保人人安全。

在這諸多的安全工作中，每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)如果抓不到位都會(huì)成為一個(gè)潛在的危險(xiǎn)因素，所以，在趙國(guó)梁看來(lái)，安全無(wú)小事，哪怕一個(gè)小小的煙頭、一個(gè)沒系緊的安全帽帶、一個(gè)亂丟的垃圾他都會(huì)多看幾眼，多說(shuō)幾句，多想幾個(gè)方法。

比如，每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都嚴(yán)禁煙火，華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部更是致力于打造“無(wú)煙工地”，所以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)抽煙管理的更為嚴(yán)格。

“在現(xiàn)場(chǎng)最容易發(fā)生也是最常見的一個(gè)問(wèn)題就是工人抽煙問(wèn)題，像有的項(xiàng)目為了避險(xiǎn)這種危險(xiǎn)可能會(huì)在樓面專門設(shè)置一個(gè)吸煙區(qū)，但是我們是沒有的，并且是直接的杜絕抽煙這種行為。當(dāng)然，這個(gè)管理難度也很大，我們采取的措施就是，首先是給工人進(jìn)行宣貫，把嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)抽煙帶來(lái)的危害講解到位，其次是在源頭上杜絕，我們正在考慮給項(xiàng)目部門口的保安配置一個(gè)掃煙器，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人都要掃一下，如果說(shuō)身上帶煙的話它就會(huì)報(bào)警。”

除了以上措施外，趙國(guó)梁和他的同事們還會(huì)不定期的來(lái)個(gè)突擊檢查，如發(fā)現(xiàn)有吸煙行為予以罰款，同時(shí)安排班組每周或者每個(gè)月輪流在現(xiàn)場(chǎng)撿煙頭，一個(gè)月上交規(guī)定的數(shù)量（比如一瓶）可以抵消罰款。

多措并舉的禁煙措施取得了行之有效的結(jié)果，從項(xiàng)目開工到現(xiàn)在，現(xiàn)場(chǎng)煙頭數(shù)量持續(xù)下降，吸煙行為幾不可見，于是最近趙國(guó)梁又開始琢磨：我們最初的目的是要嚴(yán)禁吸煙，目前撿煙頭這個(gè)方法已經(jīng)起到不錯(cuò)的效果，如果說(shuō)我們一直這么實(shí)行并且要求班組必須交煙頭的話，那么他們撿不到了怎么辦？他們會(huì)不會(huì)想別的辦法？

最后，大家討論后決定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如果說(shuō)煙頭還是有，那就去排查為什么煙頭還會(huì)存在；如果說(shuō)沒有了，吸煙情況也很少了，那這項(xiàng)措施就廢止。

或許，現(xiàn)場(chǎng)禁煙只是安全管理一個(gè)小細(xì)節(jié)，但是正是對(duì)這件“小事”的重視讓華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目成為一個(gè)“無(wú)煙工地”，也消除了潛在的危險(xiǎn)因素。

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“臉難看”——安全管理要不留情面

對(duì)于趙國(guó)梁來(lái)說(shuō)，安全管理規(guī)定需要不折不扣地去執(zhí)行，不能有“網(wǎng)開一面”或者“以后再說(shuō)”這種情況發(fā)生，有隱患就要整改。

“當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度和安全相違背的情況下，我覺得還是以安全為主，不能講什么情面，這種事情不能干，那它就是不能干，如果我判斷它會(huì)出現(xiàn)隱患或者事故，只要有這種可能性就要去制止它，安全不能有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”

為了能夠及時(shí)交付，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約目標(biāo)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院一直對(duì)工期緊抓不放，這樣有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)這樣一種矛盾，比如生產(chǎn)方面要趕進(jìn)度，但是安全方面卻“不依不饒”。就像升爬架這件事兒，棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)在一層作業(yè)完成之后要求升爬架開始下一層的作業(yè)，但是升爬架之前安全員要求作業(yè)面材料必須清理干凈，不會(huì)發(fā)生墜落風(fēng)險(xiǎn)，在條件符合保證安全的前提下才會(huì)升上去。

有一次，有棟樓的棟號(hào)長(zhǎng)找到趙國(guó)梁，催著升爬架，希望在高溫天氣到來(lái)之前盡可能的多完成一些作業(yè)面，趙國(guó)梁立刻就去進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)爬架工作面并沒有清理干凈，還有一些零星材料堆放在上面，當(dāng)即就要求棟號(hào)長(zhǎng)和班組全部清理干凈檢查合格后才能提爬架。即使棟號(hào)長(zhǎng)再三催促，但是趙國(guó)梁態(tài)度很強(qiáng)硬：“爬架不能升。”

“這種情況下如果升上去了肯定有問(wèn)題，所以不管怎么說(shuō)，這個(gè)爬架不能升，你的任務(wù)就是把爬架清理完成，驗(yàn)收合格了我立馬就提上去，我們都要把各自的工作做到位。因?yàn)槊總€(gè)人看到的面不一樣，棟號(hào)長(zhǎng)和班組可能覺得這些事情問(wèn)題不大，他們可以趕進(jìn)度，可以更快的施工，但是我是管安全的，會(huì)比他們更注重安全方面，我看到的可能是安全隱患。當(dāng)然，我們項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要大家協(xié)同配合，才能把工作做好，而不是說(shuō)各掃門前雪，生產(chǎn)的只管生產(chǎn)，不講安全，安全的只管安全，就不管生產(chǎn)了，或者說(shuō)我有什么問(wèn)題我不跟你說(shuō)，你有什么問(wèn)題你也不跟我說(shuō)，這樣大家工作都沒法干，所以各項(xiàng)工作肯定要相互結(jié)合、相互協(xié)同起來(lái)才能順利進(jìn)行。”

為了保證安全提高質(zhì)量，趙國(guó)梁和他的同事們工作上彼此“挑毛病、找問(wèn)題”，并且不留情面，不打折扣，但是為了實(shí)現(xiàn)完美交付，他們又相互支持相互配合，為了同一個(gè)目標(biāo)共同奮進(jìn)。

“我們項(xiàng)目部協(xié)同精神很強(qiáng)，這也是我們創(chuàng)世大發(fā)的一個(gè)特質(zhì)。從我畢業(yè)到創(chuàng)世大發(fā)工作的四年里，我深刻體會(huì)到了‘以人為本’、‘以?shī)^斗者為本’的文化內(nèi)涵，無(wú)論是對(duì)人才的培養(yǎng)，還是對(duì)員工的關(guān)懷都很到位，有建議公司和項(xiàng)目部會(huì)重視會(huì)聽取，有困難會(huì)幫助解決，讓我有一種家的感覺。”在趙國(guó)梁心中，創(chuàng)世大發(fā)給了他家的溫暖，也給了他成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)：“四年前，我不敢說(shuō)不敢做，害怕犯錯(cuò)，現(xiàn)在的我敢說(shuō)、敢做、敢于表達(dá)，處理事情的能力和溝通交流能力都有了很大的提升，這是我覺得創(chuàng)世大發(fā)對(duì)我?guī)椭畲蟮囊粋€(gè)方面。”企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)給予了趙國(guó)梁堅(jiān)持下來(lái)的力量，哪怕再累再忙他都咬咬牙挺了過(guò)來(lái)。

關(guān)于未來(lái)，趙國(guó)梁想法很簡(jiǎn)單也很直接：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)干一件事不會(huì)輕易放棄，未來(lái)就是希望自己能夠一直在創(chuàng)世大發(fā)工作，為創(chuàng)世大發(fā)出一份力。”

到那時(shí)，想必新一代的安全員已經(jīng)成長(zhǎng)，創(chuàng)世大發(fā)也將行得更穩(wěn)走得更遠(yuǎn)。