推開門步入陳國發(fā)的辦公室時，他正埋頭于辦公桌上的一堆圖紙中，一張張設計圖紙被平鋪在辦公桌上，幾乎占滿了整張桌子。15年技術(shù)沉淀，從普通技術(shù)員成長為如今的技術(shù)負責，陳國發(fā)每一步都很堅定，每一步都走在對技術(shù)的熱愛里。不忘初心，對待工作始終保持責任心、細心、專心，是他的工作哲學。

?

責任心：對自己說的話、做的東西負責任

?

對于陳國發(fā)而言，責任心是做好技術(shù)崗位工作的前提和基礎。“一個責任心不強，做事馬虎的人是不能做技術(shù)的。做技術(shù)要對自己說的話，做的東西負責。”從技術(shù)崗位出發(fā)，技術(shù)負責所出具的文字、圖紙、話語都將直接指導現(xiàn)場施工，如果缺乏責任心，就可能造成項目返工或者引發(fā)嚴重的安全事故，因此技術(shù)負責要對自己的一言一行負責任。

2013年，陳國發(fā)及項目團隊遇到了一個極其復雜的鋼筋工程，梁柱節(jié)點處鋼筋過密，現(xiàn)場使用的華夫板承重有限，梁鋼筋難以綁扎。起初由于缺乏相關參考案例和經(jīng)驗，他決定按照傳統(tǒng)方法進行施工，依靠傳統(tǒng)人力進行綁扎，“設計方案實用性不強，工人雖然按照方案做了，但是效率不高”，每天守在施工現(xiàn)場的陳國發(fā)看到這種情況，內(nèi)心倍感焦急，日夜難眠。如何又快又好又安全地完成梁鋼筋的綁扎工作，成為陳國發(fā)亟待解決的問題。

明確問題所在，在查閱大量資料后，他迅速轉(zhuǎn)換思路，將視線轉(zhuǎn)向工業(yè)上常用的起重設備手拉葫蘆，“用手拉葫蘆將鋼筋梁吊起來綁扎避免華夫板承重，工人綁扎完鋼筋后再放入已經(jīng)支設好的梁模板內(nèi)。”經(jīng)過多次討論、多番論證后，該方案得到一致認可并實際運用于現(xiàn)場施工，如此一來，現(xiàn)場施工速度果然得到了迅速提升，梁底鋼筋也能確保綁扎到位。后來，這種方法還被推廣到了更多的項目部。

?

細心：細心才能發(fā)現(xiàn)真問題

?

“細心才能發(fā)現(xiàn)真問題，如果永遠方案了事，就無法獲得進步。”陳國發(fā)從“細”處著手，做工作中的細心人。

如今隨著技術(shù)的不斷進步，裝配式建筑日漸普及，但是對于2017年裝配式建筑施工方面“0”經(jīng)驗的陳國發(fā)而言無疑是一個巨大挑戰(zhàn)，作為南京市第一批裝配式建筑的試點項目，“裝配式建筑，像搭積木一樣”，陳國發(fā)坦言“心里感覺很沒有底氣”，從吊裝到進場施工，每一個環(huán)節(jié)、每一個過程，他都參與其中。一次灌漿施工作業(yè)過程中，灌漿不到位的現(xiàn)象引起了他的注意，“灌漿不到位會牽涉到房屋整體質(zhì)量，這屬于結(jié)構(gòu)安全問題。”陳國發(fā)一邊與現(xiàn)場施工人員多次強調(diào)灌漿作業(yè)的重要性，一邊迅速組織全體組員開展頭腦風暴，集思廣益解決問題。在工人實施灌漿作業(yè)時，陳國發(fā)帶領組員全程錄像灌漿過程，全程記錄灌漿情況。

回到辦公室的陳國發(fā)反復觀看現(xiàn)場灌漿視頻，生活處處皆學問，他想出將礦泉水瓶做成漏斗，利用虹吸原理進行注漿回補工作，提高灌漿的密實度。“裝配式建筑是一個新事物，要更細心的對待它，不斷提高自己的技術(shù)水平，才能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展。”

技術(shù)交底是項目技術(shù)管理工作中的一項重要環(huán)節(jié)，也是陳國發(fā)打通技術(shù)工作落實的“最后一公里”。“方案做好后，并不代表工作就完成了，交底工作更要細心，要將書面語言變?yōu)楝F(xiàn)場工人能聽懂的語言，變交底為交流，這樣才能把方案落到實處。”至美科技廣場項目的盤扣架需要在梁底或者特殊部位附加水平桿，由于操作復雜，常常出現(xiàn)現(xiàn)場工人不愿意操作的情況，陳國發(fā)便長期守在項目現(xiàn)場，仔細觀察施工人員的操作，與他們進行積極溝通交流，尋求既能確保安全質(zhì)量，又能簡化現(xiàn)場工序，提高工人工作效率的方法。調(diào)整后的新方案得到了全面落實，解決了現(xiàn)場施工難題。工人也紛紛表示，新方案不僅大大減輕了他們的工作量，而且能夠為新方案建言獻策，參與方案設計倍感榮幸。

?

專心：只有肯鉆才能更專

?

隨著科學技術(shù)的迭代更新，建筑行業(yè)的科技含量越來越足，對技術(shù)工作的要求也越來越高。

“技術(shù)員是技術(shù)的傳播者，是連接施工人員與科學技術(shù)之間強有力的紐帶，只有不斷地學習，掌握新的方法和手段，再落實到施工現(xiàn)場，才能不斷推動建筑行業(yè)的發(fā)展前進。”當別人還在用電腦打游戲的時候，之前從來沒有接受過系統(tǒng)性學習電腦操作的他，白天工作，晚上則一個字母一個字母的練習打字。作為一個老牌技術(shù)員，陳國發(fā)從“手工制圖”到現(xiàn)在熟練地運用CAD計算機繪圖，不僅計算機水平有了顯著提升，技術(shù)能力也有了質(zhì)的飛躍，從利用“土辦法”逐漸成長為一名技術(shù)咖。

目前集團正推行技術(shù)管理標準化的要求，陳國發(fā)積極響應，認真學習信息化管控手段，進一步加強項目技術(shù)工作的規(guī)范性，同時積極與公司技術(shù)人員探討商業(yè)項目可運用新的施工工藝，比如裝配式可拆底模鋼筋桁架樓承板、跳倉法等創(chuàng)效工藝，不斷學習新技術(shù)、新工藝、新做法。

技術(shù)工作是一扇門，要懂得正確的開門和關門。打開門，向書本、現(xiàn)場、一線員工、專家學者、年輕學生交流學習；關上門，要享受‘門庭冷落’，要學會坐‘冷板凳’。在CAD軟件還沒有大范圍普及的時候，陳國發(fā)及項目團隊遇到一個圓形建筑工程，圓心落在房屋建面外，現(xiàn)場無法以圓心加半徑的方式直接進行放線，這讓陳國發(fā)很是苦惱。“技術(shù)是綜合性的工作，不光光要學技術(shù)，要進行全面學習。”于是，他們重新拾起數(shù)學課本，撿起遺忘的數(shù)學知識，最終從數(shù)學教材上他們找到了答案，根據(jù)數(shù)學公式，然后制成定型化的圓弧模型，解決了現(xiàn)場放線的問題。“學會 CAD之后才發(fā)現(xiàn)這是非常簡單的問題，”陳國發(fā)笑著說，“通過學習，原先復雜的事變得簡單，這樣才能不斷提高。”除了向書本和現(xiàn)場學習，專家學者、一線工人、年輕大學生都是他的學習對象。陳國發(fā)說他很喜歡和年輕人聊天，因為能接收到很多不一樣的看法和態(tài)度，這于他而言是極其寶貴的。

?

初心：守住初心，才有未來

?

如果說建筑是一場好萊塢大片，那么技術(shù)員就是總導演，策劃一個個經(jīng)典項目；如果說建筑是一場音樂會，那么技術(shù)員就是指揮家，譜出一首首工地樂曲。

“責任心、專心、細心是做好技術(shù)工作的基礎，也是必須條件，但是最重要的就是不忘初心，只有守住初心，才有未來”。專心、細心、責任心是做好的技術(shù)工作的前提和基礎，初心則是主體框架，如果框架不穩(wěn)，那么再多繁華裝飾也無以復加。談及做技術(shù)的初心，陳國發(fā)毫不猶豫的答道，“有興趣！有情懷！”剛?cè)胄袝r，陳國發(fā)就秉持了“要不斷進步”的信念，于是，在做了一年監(jiān)理后，他毅然離職選擇從一線施工員做起，在熟悉了一線工作后，他又逐步轉(zhuǎn)型從事技術(shù)工作。從技術(shù)員到技術(shù)負責，這一做就是15個春秋。如今的他，走過了很多城市，看過了很多建筑，看到之前參建的項目依舊矗立時，他仍能清晰記起當時的建設細節(jié)，“看著一棟棟樓拔地而起，從圖紙變成實物，每一處細節(jié)都有我的參與，這就是技術(shù)人的榮譽感和成就感。”

清代紀昀在《閱微草堂筆記》中曾寫道，“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”一心一意專注于某一件事的時候，他的工藝必定是精湛的；一心一意專注于某一職業(yè)的時候，他的職業(yè)一定是成功的。陳國發(fā)用專心、細心、責任心守望初心，應該就是我們今天所提倡的“工匠精神”的真實寫照。

江蘇公司成立以來，不斷突破技術(shù)瓶頸，堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升工程建設品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，累計獲得江蘇省省級工程建設工法4篇；QC國家級成果獎1項，省級成果獎10項；創(chuàng)建科技示范工程5項；獲得實用新型專利6項；持續(xù)推進項目BIM技術(shù)應用，獲得3項BIM獎項，包括：第三屆工程建設行業(yè)BIM大賽二等獎、第二屆“新基建杯”中國智能建造及BIM應用大賽二等獎、第九屆江蘇省勘察設計行業(yè)建筑信息模型（BIM）應用大賽三等獎。